过去的一年，我们坚持正确的发展方向，明确目标、狠抓落实，全员行动，发扬优势、克服困难，取得了可喜的成绩。随着公司架构的明确，公司“管理培训年”方针不断深化，我们注重管理、加强培训，在组织结构上下功夫；在责任制上抓落实；在人的思想上做文章。转变观念、统一认识；上下一心、明确职责；层层抓落实、人人齐动手；从我做起、从小事抓起、从身边的事做起。充分发挥团队的协作精神，激励激发员工积极向上的热情，为员工提供一个适合自身发展的优势平台。同时，注重员工的安全意识，业务技能、文化管理水平的提高，充分利用现有资源，严格按照计划要求，结合我们自身条件，采取形式多样、行之有效的方法，进行全员培训。从理论到实操，真正掌握各自岗位技巧、要领，使员工的整体水平有了一个大幅度的提高。大部分员工能够把认识统一到公司高度上来，明确公司发展方向、理解管理要求，执行完成好各自任务。

  《燕鹏知声》的改版、加大发行，为企业文化的发展注入了新的的内涵；为企业文化氛围注入了活力；为员工反映心声，展示自己提供了舞台，对公司内部的协调和谐发展起到了积极的作用。独有的风格、广泛有效的宣传，提高了燕鹏的知名度，使燕鹏精神得以传播；使燕鹏品版更能家喻户晓、更加深入人心。“家”的文化氛围，诠释了燕鹏企业文化，使每一位燕鹏人感到无比的光荣、骄傲、幸福与自豪。

    员工基金会的成立、第一届员工代表大会的召开，标志着燕鹏企业民主化进程不断向前发展，员工当家作主在燕鹏得到了真实的体现。燕鹏人爱燕鹏，燕鹏是我们的家，我们要建设好我们的家园，我们要为我们的共同利益而奋斗。为“家”建功立业，已逐渐成为每一位燕鹏人的自觉行动。

    在安全管理上，坚持安全防范宗旨，防微杜渐，责任明确，措施到位。全员重视，抓住每个环节，从思想认识到理解掌握；从硬件设施到实际操作，层层把关，常抓不懈。从而确保在二00七年全公司没有发生一例重大安全及无任何责任性安全事故。

    经营成绩更是喜人，公司既定的全年经营发展目标圆满完成，面对瞬息万变的经营市场，冷静应对。把握市场脉搏，及时调整了经营策略，充分体现燕鹏品牌优势，措施得力、抢占先机、提升服务、羸得客户。在淡季做到了不淡，在旺季使我们的经营生产有了一个大的突破和稳步发展。

    随着新一年的到来，我们面临着新的考验，我们在要巩固成果的基础上更上一层楼，坚持抓管理培训，注重多元化拓展，企业文化建设迈向新的领域。考核措施到位，健全营业员主管负责制，实现星级考核，各项指标落实、责任到人，确保经营安全任务圆满完成，共同建设好我们的燕鹏之家。

    春天，为万物注入了勃勃生机，一年之季在于春，我们要把握好这一大好时节，积极投入到公司第一季度劳动竞赛之中，打好新春第一仗，为全年生产经营奠定基础。我们坚信，新的一年燕鹏必将进入了一个新的发展时期，有一个大的飞跃，燕鹏事业一定会更加辉煌！

                                                     深圳市燕鹏石油气有限公司

                                                      二00八年元月三十日